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也包含了供应商
2020-08-24 10:14
来源:未知
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o2o一体化管理系统,打通各个加盟商、门店、供应商之间的数据互联互通,在两年内实现互联网+的跨越式转型升级,实现o2o大数据集约化经营。最终,我们希望通过大规模集合和积累交易流量,推动平台公司正式上市,让盟友分享金融红利,实现财富的裂变。”陈伟最后表示。

2005年,全国第一家平价眼镜超市在广州开业。作为中国“眼镜超市”首创者,广州直通车眼镜有限公司(以下简称直通车眼镜)带动了国内平价眼镜超市的大发展,传统眼镜零售业态的破冰之旅也由此开启。

用司徒尚炎的话来说,“数千家直通车眼镜店在中华大地每个角落的存在,为联盟实现大规模的实体店联接提供了先天性的独特优势,让联盟具备巨大的操作空间和发展潜力。”

“集中力量才能办大事。在完成行业b2b平台的构建后,我们希望通过8manage

一如直通车眼镜创始人司徒尚炎所言,作为跨地区全产业链众筹型创新利益共体,直通车品牌联盟目标是让联盟成员借助平台腾笼换鸟,实现跨越式转型升级,最终将带领行业走向新生。

对于直通车眼镜来说,借助8manage平台来完成对全国门店的集中管理,这只是开始。

2016年2月,直通车联盟平台公司正式创立。经过短短1年多时间的发展,直通车眼镜的加盟店已经遍及全国城市,数量超过500家。

“相比其他产品,高亚科技8manage

下一步,直通车眼镜希望通过搭建行业内的b2b平台,进一步整合眼镜业的资源,从而大幅降低成本、提高效率,为联盟成员实实在在创造经济效益。

“互联网时代,实体零售业首当其冲,电商已步步紧逼眼镜零售服务业。只有联合,智慧地联合,通过组织结构的颠覆性创新,才能实现联合共赢、反弱为强的蜕变。”直通车眼镜创始人司徒尚炎曾撰文表示。

十年谋一变。如今眼镜业在互联网+浪潮下亟待真正的创新改革。直通车眼镜正积极求变,试图再度引领眼镜零售业的经营模式转型。

10年后,直通车眼镜的创新经营模式已经遍布全中国,以“直通车”命名的数千家眼镜店开遍全国所有大中小城市,成为中国家喻户晓的全国性品牌。

o2o一体化管理系统通过一个平台就能让总部了解到所有门店的营收和利润情况,以及每个产品的售卖情况。甚至包括连锁门店内部的员工档案管理,也可以基于这个平台来进行。而且针对系统的定制化需要,高亚科技的开发力度也感觉比较用心。”

“直通车品牌联盟既包含了零售商,也包含了供应商。我们希望把所有的需求和资源都能整合到b2b平台上。眼镜其实是比较单一的商品,眼镜架、眼镜片等这些供货资源,如果代理人可以在b2b平台上很方便地进行采购,就能进一步绕开中间环节,让价格更为公开透明,大大降低交易成本。”

o2o能够快速为直通车眼镜构建一个独立的类似阿里巴巴的b2b采购平台,门店通过平台直接给供应商下订单、跟进物流和售后。直通车总部只需负责管理、监督平台的运行,就能实现业务流、物流、资金流的统筹管理。

直通车全国品牌联盟,正是在此背景下诞生。该品牌联盟由直通车眼镜发起,联合其全国的直营店、加盟商和代理商,并且在联盟的基础上发展直通车区域代理人模式。

而8manage

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